4-дневный антикризисный интенсив "Как спасти розничный бизнес"
Цель и результат по итогам интенсива - разработка антикризисной модели бизнеса, которая обеспечит его прибыльность в условиях новой реальности. Будет полезен для руководителей и собственников розничных магазинов и сетей. Переходите на страницу курса, чтобы узнать подробности.
Записаться
- 4 дня по 3 часа
- Онлайн в Zoom
- Возможно в группе или индивидуально
Чему вы научитесь
формировать коммерчески успешный ассортимент
способах финансовой оптимизации
инструментам привлечения трафика
выстраивать систему сервиса
Уникальность курса
Авторские инструменты международного уровня
Подходы и материалы доказали свою эффективность в управлении успешными брендами
Живое общение
Вы не смотрите записанные уроки, а общаетесь с экспертом напрямую
Интенсивная практическая работа
Вы не только узнаете теоретические подходы, а сразу применяете инструменты для своего бизнеса
Много информации за минимально короткое время
Всего за 4 дня вы сможете научиться тому, что изменит ваш бизнес
Как проходит обучение
Online занятия в Zoom
понедельник 19.00 - 22.00 / среда 19.00 - 22.00 / пятница 19.00 - 22.00 / воскресенье 15.00 - 18.00
Все файлы и презентация навсегда
200+ страниц презентации, 10+ таблиц-шаблонов
Обратная связь и поддержка
Обсудим все больные темы и вопросы
Чат участников
При выборе группового обучения
Сертификат по окончании
Высылается в электронном виде
Структура программы
Тема 1
Ассортиментная стратегия
1. Оптимизация текущего ассортимента
Разберем, способы оптимизации ассортимента, которые позволят сократить расходы на товар, но вырасти продажах с помощью современных инструментов анализа.
2. Формирование эффективной ассортиментной матрицы
Освоите работу с шаблоном ассортиментной матрицы, рассчитаете оптимальный ассортимент, определите стратегию работы с остатками и неликвидом.
3. Ценообразование и маржинальность
Разберем разные подходы к ценообразованию в зависимости от сегмента, а также способы сохранения маржинальности.
Тема 2
Финансовая оптимизация
1. Анализ текущей финансовой модели
Вы узнаете, как провести финансовую оптимизацию безболезненно для бизнеса, а также как улучшить показатели эффективности без дополнительных вложений.
2. Бюджетирование расходов и доходов
Разберем, как анализировать и сокращать расходы, увеличивая маржинальность. Освоите инструменты анализа показателей эффективности, способы бюджетирования и планирования продаж.
3. ФОТ: оптимизация штата и системы мотивации
Разберем, как правильно оптимизировать ФОТ через модификацию штатной структуры и системы мотивации.
Тема 3
Привлечение клиентов
1. Способы привлечения трафика
Проработаем все возможности для привлечения клиентов, включая бесплатные, на основе изменений в покупательском поведении.
2. Трейд-маркетинг и CRM
Разберем актуальные трейд-маркетинговые и CRM активности, проработаем рабочие альтернативы скидкам.
3. Сервис и мерчендайзинг
Изучите инструменты увеличения продаж через модификацию клиентского сервиса, а также через практические инструменты коммерческого мерчендайзинга и витринистики.
Милослава Лисиенкова
Ex-руководитель розницы Tommy Hilfiger, 12+ управленческого опыта в российских и иностранных fashion брендах с оборотом более 1 млрд руб. Открыла более 50 магазинов, ментор по маркетингу и бренд-менеджменту, основательница школы управления в ритейле.
Стоимость и условия
Эффект
- Участие в онлайн занятиях
- Обратная связь по домашним заданиям
- Чат в Telegram
- Доступ к занятиям в записи
19 990 ₽
В корзину
Супер
- Участие в онлайн занятиях
- Обратная связь по домашним заданиям
- Чат в Telegram
- Доступ к занятиям в записи
- Индивидуальная часовая коуч-сессия с преподавателем
24 990 ₽
В корзину